יש לך רעיון. רעיון גדול- ועם זאת כל כך פשוט שמפליא איך לא חשבו על זה קודם. זה כל כך נכון, שימושי ומתאים- בטוח שתהיה הצלחה גדולה, נכון? האמת, בכלל לא בטוח. האמת היא שהסיכוי גדול כי מישהו אכן כבר חשב על זה- אבל לא הצליח להביא את הרעיון לידי מעשה. או שהצליח לעשות כן, אבל נפל ופשט רגל לאחר זמן מה. אז איך עושים את זה? איך עוברים פתיחת עסק חדש והופכים אותו לאימפריה מצליחה? התשובה: בצעדי תינוק.
חינוך עצמי
קודם כל- מידע. לפני שתשקול להפוך את הרעיון שלך להימור בעולם העסקים ולהגיע אל פתיחת עסק, חשוב שתדע כמה שאתה יכול על התחום, על הלקוחות ורצונותיהם, ובעצם- על כל מה שקשור איכשהו אל העסק שלך. כבר בשלב הזה, אפשר להיעזר ביועץ עסקי- ברב המקרים הוא לא יאסוף עבורך את החומר, אבל בהחלט יפנה אותך אל המקורות מהם אתה צריך ללמוד ולהשכיל.
מה ולאן
בשלב הבא, הגיע הזמן להוריד את הרעיון אל הארץ ולעשות ממנו משהו מוחשי. הגדרות אופרטיביות למעשים קונקרטיים שאמורים להוביל אל התוצאה הרצויה לך. אם עד כאן לא ערבת יעוץ עסקי- עכשיו זה הזמן. יועץ טוב יעזור לך להחליט אם להיות עצמאי זוטר או להקים חברה (דברים שיש להם השפעה ישירה על מיסוי, משכורת חודשית והתנהלות). גם עסק של אדם אחד צריך תוכנית עסקית, תוכנית אסטרטגית ובבוא הזמן גם תוכנית פיתוח חברה. לכן, כל עסק באשר הוא, טוב יעשה אם יעזר ביועץ עסקי טרם פתיחת עסק.
רישיונות ותחזוק
בשלב הבא יש צורך להוציא רשיונות, לעבור רישום, למצוא שירותי ספקים וכל שאר הבירוקרטיה הנלווית אל פתיחת עסק. חשוב להשכיל וללמוד בקורסי יזמים או אצל היועץ העסקי על תוכניות ניהול ולבחור את זו המתאימה ביותר למתאר החברה שלכם. עכשיו, החברה שלכם כבר ממש יכולה להתחיל לעבוד- אלא שמהרגע הראשון תמצאו אין ספור טעויות. כאן נכנס החלק החשוב ביותר בחברה בת קיימה- ביסוס מערכת רגולציה של בדיקת טעויות ולמידה מהם.